Создание рациональных производств

Создание Рациональных производств – это комплекс инновационных услуг Концерна R-Про по модернизации или созданию новых производственных комплексов, реализуемых по методологии R-Pro™, направленной на достижение наилучших экономических показателей производства и его устойчивого развития.

 

В основе Методологии R-Pro™, разработанной в международном R&D центре INDARCS Института инновационных технологий в бизнесе – интеллектуальное моделе регулируемое управление проектом модернизации или создания нового производства с целью достижения требуемых стратегических KPI проекта. Используемая уникальная многомерная модель, построенная на принципах системной инженерии включает взаимосвязанные стратегический, функциональный, организационно-технологический и экономический слои, учитывает риски и необходимые условия по соответствию требованиям регуляторов. Модель позволяет проводить многокритериальную оптимизацию как проектируемого/модернизируемого производства, так и процесс выпуска продукции на стадии его эксплуатации.

 

Для создания методологии R-Pro™ в R&D центре INDARCS был аккумулирован лучший опыт его партнеров по научно-исследовательской деятельности – IBM Research & Global Business Ssevices, Dassault Systemes, iGrafx BPM, ngCompliance, Университетов Stony Brook (США), НИУ ИТМО, СПбГЭУ.

 

Методология подразумевает комплексную моделе-регулируемую реализацию в рамках проектов модернизации и/или создания новых производств следующих основных этапов:

 

  • Стратегирование проекта. Формирование и управление требованиями и обязательствами. Определение и мониторинг KPI проекта. Оптимизация процессов инновационной и инвестиционной деятельности.
  • Цифровое Multi-D моделирование и оптимизация производства и выпускаемой продукции на всех этапах их жизненного цикла.
  • Организационное моделирование и оптимизация структуры и процессов (бизнес-процессов и технологических процессов) производства, в т.ч. и процессы его обеспечения и модернизации, а также проектирование и внедрение корпоративной ИТ архитектуры и бизнес-приложений.
  • Моделирование, оптимизация и развертывание интеллектуальной инфраструктуры производства, системы ее управления и обеспечения безопасности по технологии R-Pro SOI™.
  • Планирование комплекса мероприятий по набору/обновлению, обучению/повышению квалификации кадров, их мотивации, управлению и развитию талантов; обеспечение персонала высокотехнологичными и эффективными средствами колаборативной работы и профессионального социального взаимодействия.
  • Моделирование и управление рисками проекта и обеспечение соответствия требованиями регуляторов.
  • Управление проектом с обеспечением финансово-экономической аналитики, процедур, валидации, контроля и устойчивости реализуемых изменений.

 

Для модернизации действующих производств предусматривается предварительная диагностика, позволяющая определить необходимую адаптацию применяемых подходов под специфику конкретной ситуации.

 

Основным принципом методологии является рациональная реализация проекта по соотношению цена/качество.

 

Моделе-регулируемый подход к модернизации и созданию новых производств позволяет произвести сценарное прогнозирование различных вариантов их выполнения и многокритериальную оптимизацию проектных параметров, что и позволяет рационализировать выбор наилучшего плана каждого проекта, а также управлять его выполнением в процессе реализации.

 

Методология успешно опробована и применяется Концерном R-Про для реализации сложных проектов модернизации, создания и развития промышленных производств.

 

Методология используется Кластером HiTech и инжиниринга для комплексных проектов создания новых производств и внутрикластерной кооперации для их реализации «под ключ».

 

Концерн R-Про представил методологию “Рациональное Производство” на международной выставке Промышленно-техническая ярмарка 2017 в Санкт-Петербурге:

 




Зарегистрируйтесь и наш эксперт свяжется с Вами и предоставит Вам более подробную информацию по интересующей Вас теме