PLM Success Planning – методология построения и оптимизации системы управления жизненным циклом продукции

PLM Success Planning - это уникальная методология (модель), которая обеспечивает производственные компании исходным решением PLM, она также помогает им систематизировать процессы PLM во время всего их жизненного цикла. Эта модель помогает не только компаниям начинающим внедрение, но и компаниям, которые уже осуществляют проект внедрения PLM решения и сталкиваются с трудностями в ходе его реализации или уже имеют внедренную PLM систему, которая не полностью удовлетворяет требуемым задачам. Кроме того, с использованием PLM Success Planning, заказчик может оценить, что именно в бизнес привносят инвестиции в PLM решение, отследив значения многих ключевых показателей.

 

Решение InsidePLM представляет собой всеобъемлющее Видение процесса управления полным жизненным циклом продукции, системы или целого предприятия через проектирование и производство к обслуживанию и утилизации. Оно интегрирует людей, данные, функции жизненного цикла продукции и системы бизнеса, и предоставляет «информационный костяк» по продукции даже за пределами границ компании, обеспечивает связь с партнерами и поставщиками.

 

 

PLM Success Planning включает в себя ряд инструментов и методов, в которых основным механизмом является Solution Value Analysis (SVA). Он представляет серию шагов для разработки элементов экономического обоснования проекта. Для описания и оптимизации бизнес-процессов управления жизненным циклом продукции мы используем инструментальную среду Aris и методологию моделирования и реинжиниринга процессов Aris Value Engineering (AVE). Мы также используем метод определения эффективности процессов, который называется Process Effectiveness Analysis (PEA) и по мере необходимости мы можем отмечать контрольные показатели в ходе процесса, используя Process Maturity Analysis (PMA), поскольку этот метод помогает сформировать конкретные задачи по требуемым улучшениям. Концепция PLM Success Planning, состоящая из этих методик, помогает действенно определить максимальный потенциал возможных улучшений. Определив, классифицировав и рассчитав выгоду от этих возможностей, на этой основе может быть сформирована карта PLM решения, план внедрения и экономические результаты, которые должен достичь проект.

 

 

PLM Success Planning предусматривает циклическую систему работ, соответствующую бизнес-целям процессов жизненного цикла продукции. Она позволяет компании эффективно вводить новшества и помогает определить возможности и задачи по улучшению; создает соответствующие показатели измерения достигнутых результатов. Совместно с Вами мы определяем процессы жизненного цикла, изменения которых будут полезными, исходя из конкретных возможностей PLM, делаем оценку формирования стоимости по отношению к выгоде и затратам, и, наконец, вырабатываем план внедрения и карту решения.

 

Конечные результаты по поставленным задачам будут согласованы с Вами во время фазы подготовки и будут отражены в документе Постановка задач, а также будут документированы все важные аспекты работ.

 

 

Работая с Вами как с партнерами, наши консультанты будут полноправными членами Вашей команды и будут сопровождать Вас на всем пути реализации методики PLM Success Planning.

 

Вместе мы будем использовать наши экспертизу, широкие возможности в области внедрения PLM решений и опыт работы в промышленности, совместно с Вашими глубокими знаниями своего бизнеса и операций.

 

Об InsidePLM
InsidePLM – представляет собой международную команду опытных экспертов в области внедрения PLM решений компаний R-Про Консалтинг (Россия) и iPLM (Швейцария).

 

Презентация Методологии внедрения и оптимизации систем управления жизненным циклом продукции InsidePLM – PLM Success Planning на заседании Инженерного клуба.

 

 

 

 

Зарегистрируйтесь и наш эксперт свяжется с Вами и предоставит Вам более подробную информацию по интересующей Вас теме