Управленческий консалтинг

Услуги управленческого консалтинга предполагают проведение анализа управленческих проблем и возможностей клиента, практическое решение задач его развития и эффективного функционирования.

 

Услуги управленческого консалтинга, предоставляемые Концерном R-Про, направлены на разработку стратегий роста и развития, оптимизацию бизнес-процессов, совершенствование организационной структуры и системы управления наших клиентов.

 

Концерн R-Про предоставляет управленческие услуги по стратегическому и организационному консалтингу, разработке, оптимизации и балансировке инвестиционных и инновационных программ, моделированию и реинжинирингу бизнес-процессов, оптимизации управленческого учета, маркетинга и продаж, инжиниринга и производства, бюджетирования и финансовой аналитики и др.

 

Услуги управленческого консалтинга Концерна R-Про:

 

Стратегический консалтинг
Организационный консалтинг
Повышение результативности маркетинга и увеличение объемов продаж
Оптимизация управления взаимоотношениями с клиентами
Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов
Внедрение концепции Бережливости
Внедрение систем рационального управления гос. услугами
Региональное кластерное развитие в сфере Hitech и инжиниринга
PLM Success Planning – совершенствование управления жизненным циклом продукции
Консалтинг в области производственного менеджмента
Оптимизация корпоративного управления, риск менеджмента и комплаенса (GRC)
Совершенствование банковской деятельности
Консалтинг в области бюджетирования, бизнес-планирования, разработки ТЭО
Постановка проектного менеджмента
Оптимизация управления логистическими цепочками (сбыт, снабжение, поставки, склады и транспортировка)
Консалтинг в области управления финансами, бюджетирования, бизнес-планирования и управления проектами
Разработка ТЭО
Восстановление, полное и частичное ведение бухгалтерского учета

Зарегистрируйтесь и наш эксперт свяжется с Вами и предоставит Вам более подробную информацию по интересующей Вас теме